Comitê Olímpico do Brasil apresenta planejamento estratégico do ciclo 2021-2024
Entidade trabalha com quatro pilares: Resultado Esportivo; Gestão e Governança no Esporte; Imagem do Movimento Olímpico; e Cultura e Educação no Esporte
Por Comitê Olímpico do Brasil
16 de mar, 2021 às 11:02 | 7 min de leitura
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O Comitê Olímpico do Brasil (COB) apresentou nesta terça-feira, dia 16, o seu novo Planejamento Estratégico para o ciclo 2021-2024. Elaborado pela Diretoria do COB, com a participação do Comitê de Assessoramento do Planejamento Estratégico, este documento é fundamental para dar prosseguimento ao trabalho que vem sendo desenvolvido pela entidade. Criado para nortear as ações da organização, o plano define objetivos, indicadores e metas para que o COB seja bem sucedido na sua Missão de “desenvolver, promover e proteger o Movimento Olímpico do Brasil e garantir excelência em suas representações internacionais”.
“Desde outubro de 2017, quando iniciamos nossa gestão, criamos, executamos e implementamos muitos projetos, sempre baseados em três pilares: transparência, austeridade e meritocracia. A partir de agora, acrescentaremos outros dois: excelência e competência. É dessa forma que pretendemos desenvolver, promover e proteger o Movimento Olímpico”, disse o presidente do COB, Paulo Wanderley Teixeira.
O Planejamento Estratégico foi elaborado com a colaboração de representantes dos atletas, membros do Comitê Olímpico Internacional (COI) e Confederações. O Comitê de Assessoramento foi formado por integrantes com experiência em gestão esportiva e/ou passagem pelo Curso Avançado de Gestão Esportiva (CAGE), oferecido pelo COB através do Instituto Olímpico Brasileiro. São eles: Bernard Rajzman, membro do COI; Marco Aurélio de Sá Ribeiro, presidente da Confederação Brasileira de Vela (professor da ESPM e da PUC-Rio); Marco Antônio La Porta Jr, vice-presidente do COB (aluno do CAGE em 2011 e 2016); Matheus Figueiredo, presidente da Confederação Brasileira de Desportos no Gelo (aluno e professor do CAGE de 2013-2019); e Yane Marques, vice-presidente da Comissão de Atletas do COB (aluna do CAGE em 2019 e do Curso de Transição de Carreira em 2017).
“O Planejamento Estratégico é uma resposta sobre onde queremos chegar para definir o caminho a ser percorrido. Então, o nosso objetivo é engajar a todos para que tenham o entendimento necessário da contribuição de cada um dentro desse processo. O COB desenvolveu este trabalho baseado em seu ciclo olímpico, mas o planejamento não para”, disse Ricardo Mathias, diretor administrativo do COB, que participou do Grupo de Trabalho que desenvolveu o Planejamento, lembrando que o objetivo do documento é nortear as ações num período atípico, com dois Jogos Olímpicos de Verão, Tóquio 2020 e Paris 2024, e um de Inverno, Pequim 2022.
O plano foi construído por meio de um processo participativo, com aplicação de técnicas e ferramentas de gestão estratégica, baseadas nas melhores práticas do mercado corporativo, considerando a realidade do segmento esportivo. Foram revisados a Missão, a Visão e os Valores do COB, considerando também o Estatuto Social da instituição e a Carta Olímpica, documento que rege o Movimento Olímpico no mundo.
Na fase final do planejamento foram criados quatro Pilares Estratégicos: Resultado Esportivo, que corresponde a 65% dos projetos internos por ser a atividade-fim do COB; Gestão e Governança no Esporte; Imagem do Movimento Olímpico; e Cultura e Educação no Esporte. Esses pilares foram desdobrados em diretrizes e objetivos, representados no Mapa Estratégico.
“O desafio é enorme, mas com o empenho e o comprometimento de todos, seremos reconhecidos pelo apuro na gestão e na governança; pela promoção dos Valores Olímpicos, unindo esporte, cultura e educação; e pela excelência nos resultados esportivos”, concluiu Paulo Wanderley.
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